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您知道嗎？在國際趨勢上，專案管理已經逐漸凌駕MBA，成為掌握未來的關鍵能力！
而且，越來越多企業開始要求它們的承包廠商，必須由專業的專案經理人來負責專案的推動。但是什麼是「專案管理」？
現代企業的決勝關鍵取決於兩大因素：時間和成本。假使你能用比同行更快的速度，讓產品或服務上市，你已經很成功了；
如果你還能降低作業成本，那可真是天下無敵。但要如何精準掌控這兩大因素？就是要「專案管理」。
品管大師朱蘭（J. M. Juran）曾經為「專案」下一個定義：專案是為了解決問題所排定的進度表。
這本書提供一套學習專案管理的捷徑，從最基本的計畫專案、排定進度、監控作業開始，以step-by-step的方式，
說明一個有經驗的專案經理人，如何在過程中運用各種方法解決問題，完成專案，最後交出漂亮的成績單。
而且書中有許多生活化的實例，讓讀者更容易進入、思考和加以應用。
書中也重點介紹了美國專案管理學會（PMI）專案管理知識體系指南（PMBOK）的內容，並說明目前一些專案管理軟體的優缺點。
想培養專案管理能力的讀者，這是最理想的案頭必備書籍。
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