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令企業生產力產生戲劇化的增長，是今日職場最主要的成長動力來源。但生產力的提升並不是憑空出現的。
它們需要第一線主管和經理人的專業知識、有效行動與具體承諾，以顯露出他們著力在提升生產力上的績效表現。
本書即為經理人提供了具備目標導向且合乎常識的技巧，讓經理人在任何環境中都能激發員工的生產力。
這本著眼於達到最終結果的指導手冊，包含24個珍貴的管理策略與行動步驟，讓你得以準確地向員工傳達你所要求的績效水準，
以及你所能提供給高績效員工的適當報酬和獎勵。現在，讓這本簡明扼要且充滿活力的書告訴你如何做到以下幾點：
成功管理績效
與員工合作
訂定績效獎勵計畫
調整員工目標
進行有效的績效考核
找出問題的根源
有效處理衝突情況
為績效留下文件記錄
培養員工
雖然績效本身是一個範圍廣泛且難以量化的字眼，但績效提升後所產生的結果卻能輕易地衡量出來，
而且能代表競爭優勢與劣勢之間的差異。你在《經理人績效管理手冊》中將找到能促使績效突飛猛進的訣竅，
並能讓你以全新的工作承諾與成功表現，為你的員工和你的工作增添無限活力與價值。
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